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lundi, 16 avril 2018 06:00

entretien : Abassi Mohamed Mokhtari, président du bureau de wilaya du FCE à Relizane : «Nous conseillons de ne pas investir dans les créneaux saturés»

Écrit par E. Ouail
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Interrogé sur le programme d’action qu’il compte initier au niveau de la wilaya de Relizane, le président du bureau de wilaya du Forum des chefs d’entreprise (FCE) a tenu à préciser que le programme s’inspire de celui de la direction centrale, lequel vise trois objectifs principaux : l’élargissement de l’adhésion, la mise sur pied de commissions et l’élection de présidents de commission dans chaque secteur d’activité (industrie, bâtiment, agriculteur, santé…).
« Le but est de recenser les problèmes et autres difficultés contraignantes auxquels se heurtent les chefs d’entreprise », nous dit Mokhtari Mohamed Abassi, non sans insister sur le fait que le FCE est là pour s’enquérir des préoccupations des opérateurs et des freins à l’investissement. « Nous sommes aussi ouverts aux revendications des opérateurs et à leurs propositions car l’objectif recherché par tous est de relancer et de dynamiser les activités économiques, surtout en cette période de crise conjoncturelle », ajoute M. Mokhtari, en pointant du doigt les quelques difficultés majeures auxquelles font face les investisseurs, à l’instar du fonctionnement du guichet unique, la bureaucratie administrative et les lenteurs quant à la finalisation des dossiers de l’investissement, etc. « Notre rôle est d’aider l’investisseur à surmonter les contraintes depuis l’acquisition de l’assiette foncière jusqu’au permis de construire, en passant par le crédit bancaire, la douane, l’ANDI. »

Reporters : A quoi est confronté selon vous l’investisseur ou l’opérateur économique et quel est l’apport du FCE ?
Abassi Mohamed Mokhtari : Notre premier souci est que le projet d’un investisseur entre dans les meilleurs délais en exploitation. Au FCE, l’orientation et l’accompagnement de l’investisseur ne sont pas des mots creux. Le FCE est en quelque sorte le porte-parole de l’investisseur, même s’il n’est pas adhérent au forum. D’ailleurs, pour l’élargissement de la base du FCE, il faut savoir que quand le porteur du projet sait que le FCE l’accompagne sans arrière-pensée, le se présente de lui-même et adhère. Par ailleurs, la stratégie du FCE est d’installer des délégués à l’étranger, notamment en Europe, et ce, pour accompagner l’investisseur quand il s’agit d’acquérir des équipements industriels ou de régler d’autres problèmes avec les fournisseurs. Ce sera en quelque sorte des ambassadeurs du FCE à l’étranger.
Le FCE peut éventuellement orienter et conseiller l’investissement quant aux choix du matériel et du pays qui présentent le plus d’avantages et de souplesse. En d’autres termes, le rôle du FCE est de défendre les intérêts des chefs d’entreprise et des investisseurs avec l’administration publique. Le FCE agit à différents niveaux, parfois, c’est l’investisseur lui-même qui ramène l’idée, il cherche le foncier, et après c’est à nous de lui faciliter les contacts… Parfois, c’est l’Etat, à travers l’administration locale, qui nous demande de trouver des investisseurs potentiels dans tel ou tel domaine d’activité. Pour notre part, nous sommes toujours en contact avec les investisseurs, nous les orientons et nous les accompagnons car ce sont deux axes très importants dans un environnement caractérisé par la bureaucratie à tous les niveaux.
Le bureau du FCE est là, ouvert à tous. Nous avons avec nous, Dieu merci, des chefs d’entreprise qui pèsent lourd, nous les remercions d’être à nos côtés pour nous appuyer et nous soutenir et pour leur disponibilité. Les résultats auxquels nous sommes parvenus ont été réalisés en grande partie grâce à eux, ils ont été de tout temps disponibles, et ce, malgré leurs préoccupations. Je souhaite l’appui de tous les adhérents pour faire du FCE un véritable instrument de développement économique et social. Nous appelons les chefs d’entreprise à se rapprochent de la délégation, quel que soit leur domaine d’activité. De cette façon, nous pourrons connaître les autres activités économiques et leurs difficultés afin de mieux les accompagner. L’élargissement de l’adhésion permet aussi d’avoir de nouvelles idées et des visions plus complétés sur la manière de développer davantage notre économie.

L’aquaculture est un créneau en grand développement dans la wilaya. Cependant aucun des investisseurs dans ce créneau n’est membre du FCE. Pourquoi ?
Notre wilaya est devenue une référence en la matière mais, en effet, à ce jour, nous n’avons aucun adhérent parmi les gens qui pratiquent cette activité. Nous souhaitons qu’ils viennent chez nous, nous pouvons leur donner un coup de main dans tous les domaines. Nous pouvons les accompagner, porter leurs problèmes et leurs revendications car il n’y aucun investisseur qui ne rencontre pas de problème. Je signale par ailleurs que la wilaya a atteint l’autosuffisance dans certains domaines comme la production de matériaux de construction et nous dégageons d’importants excédents que nous commercialisons au niveau d’autres wilayas. D’ailleurs, notre rôle est d’alerter les opérateurs qui veulent investir ce créneau de ne pas le faire au vu de la saturation de l’activité à Relizane. Et nous lui conseillons d’investir dans un autre créneau plus porteur.
Au FCE local, on conseille surtout les investisseurs de développer l’industrie de transformation agroalimentaire. L’année dernière, dans le secteur de l’agriculture, nous avons eu un excédent énorme en matière de production de tomate industrielle. Nous vivons également de manière cyclique les pénuries et les excès de production de pomme de terre. Peut-être que des investisseurs pourront définitivement nous débarrasser de ce genre de situation en participant de manière directe à la régulation de la production agricole nationale. De ce fait, nous souhaitons que les gens investissent dans des industries de transformation.

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